员工晋升管理流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上流程名称员工晋升管理流程编 码执行核心部门人力资源部控制部门人力资源部行为实施环节职能部门否人力资源部经管会总经理T入职管理行为 确定 综合评估部门员工工作业绩佳提交晋升名单反馈员工本人否通过存档备案考察制定晋升制度及各级人员任职资格审批下发任命通知 发文超过权限通过否通过审批通过审批审批 员工晋升管理流程员工晋升管理工作标准阶段节点工作执行标准执行工具员工晋升管理制定晋升制度人力资源部负责制定晋升制度，提交经管会和总经理审批，审批通过后由人力资源部负责发文晋升管理制度人员岗位调动/晋升表提交晋升名单部门提交提交晋升名单前需了解员工的阶段性工作表现及工作业绩，并综合评估，只有工作表现及工作业绩佳，在公司未有不良记录的员工才能给予晋升