麦肯锡“情境领导”培训学员手册(共45页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上情境领导学员手册姓名:贵公司已经为您支付了参加此次领导培训的费用,您有权参与本次培训的权利,并拥有使用且保留本手册的权利。未经发行人许可,任何人不得以现有(或将来出现)的任何形式对本手册或其中的任何部分进行再使用和复制。“情境领导”是美国领导力研究中心的注册商标。欲获取在大中国区(包括大陆,台湾,香港与澳门)的有关工具,出版物,与培训活动的详情请与我们联系。深圳麦肯特企业顾问有限公司深圳市南山区华侨城汉唐大厦2301 邮编:电话:0755- 传真:0755-致“情境领导-核心”学员的欢迎辞麦肯特企业顾问有限公司首席执行官兼总裁 刘欣光2002年3月于中国各位尊敬的贵宾:本人谨带边麦肯特公司对诸位致十二万分的谢意。由于诸位的热诚参与,使得“情境领导”课程得以顺利展开。在西方的管理理论中,以被领导者行为的表现作为领导者运用领导风格的基础是被广为接纳的一种理论。因为今日的领导学说虽有各种学派,但大多数的领导学说都过度注重领导者本身的重要性

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