精选优质文档-倾情为你奉上园林事业单位财务管理的基本原则和实施策略 摘要：随着我国城市化进程的加快，园林事业快速发展，城市园林绿化工程逐渐增加，城市园林工程项目财务管理的要求也越来越多。本文以园林事业单位财务管理的主要任务与基本原则为依据，提出加强园林事业单位财务管理的策略。 关键词：园林事业单位财务管理基本原则建议 1.园林事业单位财务管理的概述 园林事业单位财务管理指的是，园林事业单位根据国家有关部门的法规、政策、财务制度、方针等，对投入资金进行有计划地、合理地分配，并对园林工程单位活动进行监督，核算、控制单位的资金运作，确保资金的合理使用和园林绿化工程、任务的顺利完成。1园林事业单位财务管理是园林经济管理的核心，也是园林事业单位管理的主要内容，需要有专门的单位负责人、部门进行领导，同时需要财务部门的统一管理。 园林事业单位的财务管理关系着园林的合理规划、建设质量、城市环境等，园林事业单位的财务管理应遵守财务管理的基本原则，遵守国家的法律法规、规章制度，以勤俭办事为方针，将园林事业的发展与经济效益、环境效益
