园林景观公司与甲方沟通技巧课程大纲--何明(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上园林景观公司与甲方高效沟通技巧实战培训课程大纲【课程背景】目前,中国房地产市场正处于人闲、地热、房冷、贷紧的状态中,在刚性需求作为消费支撑的前提下,市场正受到“拐点论、崩盘论、泡沫论、降价论”等不良舆论的影响,销售速度缓慢,后续楼市变数难料,对于与开发商合作的景观设计、施工公司,工程回款的难度相对加大,此外,有很多园林公司与施工总包方合作,成为丙方,项目施工与回款更是难上加难,何况在工程实施的过程中还经常受到监理单位干扰,各种不懂景观工程的甲方人员胡乱指挥,提出各种难以接受和解决的问题,且本来就利润不高的项目还经常被各种甲方人员索要回扣等,因此,项目经理如何有效与甲方高层和对接人进行沟通变得极为重要。园林景观项目人员与甲方高效沟通技巧实战课程,能够全面提升园林景观公司中高层的沟通技巧,灵活处理甲方提出的各种不合理要求,尽可能降低工程成本以及减少不必要的开支,通过洞察甲方人员心理状况,在工程洽谈、施工过程中做到有礼有节,不卑不亢,顺利完成项目并有效回款。【课程对象】园林景观公司高层、项目经理、施工员、客服等。【课

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