2012年上半年系统集成项目管理工程师下午试题重排版(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2012年上半年(5月份)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析试题一阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。【问题1】请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。参考答案:合同管理主要包含:签订管理、履行管理、变更管理和档案管理,结合本案例,应该为签订管理、履行管理、档案管理【问题2】任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。参考答案:合同分析首先应该保证合同的内容,具体为:1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务;2、项目费用及工程款的

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