精选优质文档-倾情为你奉上土木工程项目成本管理摘要：关键字：目 录 前言 一、土木工程项目成本管理现状分析二、土木工程项目成本控制目标的设定三、土木工程项目成本控制措施 三、土木工程项目过程中的成本控制原则 四、实施有效管理对工程成本控制有重要影响 五、土木工程项目结束后的回顾工作 结束语 前言 随着建筑行业的日趋规范，市场竞争日趋激烈，土木工程项目建设在保证产品品质，提供适合市场需求的产品外，土木工程项目的成本控制对于项目运作的成功与否及经营利润无比重要。“利润=收入成本”这一众所周知的简单公式，充分反映成本管理的重要性。“省钱就是赚钱，”谁在成本管理领域走在前面，谁就占据竞争优势。一、 土木工程项目成本管理现状分析进入21世纪以来，尤其随着国内房地产业的快速扩张，建筑行业得到了极大的发展，作为土木工程项目的关键环节成本管理也得到了广泛的重视，并有了日益完善的体系，但在实际管理过程中，由于土木工程项目的多样性、人员的复杂性等因素，成本控制仍存在极大的提高空间，并且随着行业的发展，项目总承包的范围扩展到项
