在渠道上建立强势品牌(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售兵法之三:在渠道上建立强势品牌如何建立全国性强势品牌? 如果你问,他会告诉你要通过扩大品牌知名度与美誉度,然后会提交一份创意方案、媒介计划表,后面就是你经常会看得头晕的7位数以上的广告预算费用;如果你问品牌咨询公司,他会告诉你首先要明确品牌的核心价值、个性,要用出色的定位创造出品牌的独特区隔,然后是一份严密的调研计划及关于品牌概念的教材,最后是通常6位数的咨询费。 与此同时,企业各地的销售部门陷于频繁的促销、投入大量的人力、宣传物料,一年几千万的销售费用花去了,却还是在抱怨缺乏“品牌拉力”! 实际上,在快速消费品领域,呈现着实效促销费用在总费用中占有份额越来越大的趋势,或者直接点说,当媒体广告费增长的时候,实效促销的费用也在增加。当总体销售额在增长、总体促销费用在增长,而总体利润却达不到资产回报率的利润水平时,企业有理由问:拉动销售增长的究竟是什么因素?促销费用对销售增长的边际平衡点究竟在那里?如何才能避免在水已烧开后却继续加火? 让我们回到问题的原点看一看:什么是品牌?不要被奥格威老先生关于品牌的论

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