地面渠道运营的三境界(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上地面渠道运营的三境界前言随着社会的发展,竞争的加剧,中国市场环境正发生着翻天覆地的变化。各运营商及其渠道也面临着日益加剧的生存危机和压力,竞争也越来越激烈,市场的门槛越来越高,客户对产品质量的要求越来越高,需求也更加多样化、精细化,各种运营成本支出则是五花八门、层出不穷,经营成本逐年上扬,人员管理要求更加严格,市场所需求的服务人员素质更加高,可是即期利润却每况愈下。同时,随着国家依照WTO开放市场的进展,包括通信行业在内的国内市场不久后将会对国外资本开放,而各种行业的销售渠道预计将会进行一场大革新,也将会是国外资本进入的第一前沿市场。国外大规模资本的进入和渠道运营的先进理念及丰富经验的植入,将会为国内的销售渠道和运营商等典型代表,带来空前猛烈的竞争,那么关于渠道运营的执行之道,您有什么想法呢?这条路应该怎么走才能立足于未来,取胜于未来呢?为此,我们提出了地面渠道运营的三个境界:销量运营体验,并以此作为本文讨论的基线。为什么要提出地面渠道运营的三个境界:销量运营体验?因为想要渠道运营取得成功,必须要有现状业务销

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