培训机构管理者的成长(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上优质校长的高阶修炼回忆过去的自己的经历提问：1.经营一家校区最重要的是什么？经营人心所有战略都是落在人身上 2.管理的本质是什么？通过他人来完成绩效目标3.优秀校长的核心能力有哪些？精神领袖 举例：马云业务精英 团结人的能力4.优秀校长需要做到以下三件事情协助顶层做好文化传承 举例：部队退伍军人当保安徒手接人战略落地 举例：减肥提高校区的组织能力 一个企业的生命周期在于对文化的坚守直营学校的愿景是什么？直营学校的使命是什么？直营学校的价值观是什么？战略怎么理解？直营体系最核心的方向和打法战略落地战略怎么理解？ 重点市场 重点产品 重点客户（建档）重点人员（入心）组织能力的提升校区提升组织能力的铁三角 员工： 愿不愿干（激发意愿） 能不能干（提升技能 ）