培训机构管理者的成长(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上优质校长的高阶修炼回忆过去的自己的经历提问:1.经营一家校区最重要的是什么?经营人心所有战略都是落在人身上 2.管理的本质是什么?通过他人来完成绩效目标3.优秀校长的核心能力有哪些?精神领袖 举例:马云业务精英 团结人的能力4.优秀校长需要做到以下三件事情协助顶层做好文化传承 举例:部队退伍军人当保安徒手接人战略落地 举例:减肥提高校区的组织能力 一个企业的生命周期在于对文化的坚守直营学校的愿景是什么?直营学校的使命是什么?直营学校的价值观是什么?战略怎么理解?直营体系最核心的方向和打法战略落地战略怎么理解? 重点市场 重点产品 重点客户(建档)重点人员(入心)组织能力的提升校区提升组织能力的铁三角 员工: 愿不愿干(激发意愿) 能不能干(提升技能 )

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