培训班开班操作流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上培 训 班 办 班 操 作 流 程一个成功的培训班的举办，不仅决定于讲师的授课内容和技巧，更决定于到班务流程的组织、策划和落实。为提高公司办班质量和效率,树立公司培训的专业化形象,特此规范培训班操作流程：一、培训策划与组织模块：（主负责：培训部）培训班操作流程分为：培训前、培训中、培训后三个部分培训前阶段：（即为准备阶段）由各部门提供培训需求、及培训所要达到的目标和要求，培训部根据培训需求指定培训计划，并做好相关准备。主要工作清单：序号 工作内容责任人完成时间说 明1提供培训意向、参训名单培训需求部门7天前需求部门提供2培训需求调查与分析培训部6天前3制定培训方案并报批通过培训部5天前4培训邀约与安排培训需求部门5天前5 培训会务工作细化安排并落实到人培训部5天前制成表格6召开授课老师与工作人员开班前会议培训部3天前班主任主持7发布培训通知，邀请授课老师、宣导培训方