精选优质文档-倾情为你奉上基于管理者视角的财务分析 摘 要：企业是各个利益相关者的集合体。理论上讲，所有的利益相关者都需要决策，都要进行财务分析，都是财务分析的主体。但不同主体，其视角存在差异，关注重点各不一样，所以财务分析时的角度、内容、目标等也存在一定的区别。本文重点研究分析了基于管理者视角下的财务分析。 关键词：管理者；层级；框架 对投资者而言，在进行投资之前，会对其财务指标分析、评价，对其运营效率、盈利能力、偿债能力及发展能力会有一个总体的评价，从而决定是否投资。对于债权人来说，对企业财务状况进行必要的分析，通常是偏向于具体的指标来对企业偿债能力进行分析、评价，以此决定是否可以继续或增加对其贷款或购买其债券。而对于供应商来讲，也会采用财务分析评价其财务状况、付款能力等，以此决定是否保持合作关系。 一、企业管理者 企业管理者受企业股东的委托，对企业股东所投入企业的资本保值及增值结果负有责任。他们全面的负责企业日常的经营活动，必须确保企业能够支付股东与其承担风险程度相匹配的收益，及时的偿还企业的各种即将到期的债务，并使企业各
