外贸公司员工奖惩管理制度(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上外贸公司员工奖惩管理制度第一条、目的:为规范员工行为,维护公司正常工作秩序,鼓励先进,鞭策落后,使员工奖惩工作有所遵循,特制定本制度。第二条、适用范围:公司全体在职员工。第三条、主管部门:管理部、人力资源部。第四条、员工奖励分下列各项:1、表扬:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的2%,同当月工资一同发放,年度绩效加2分。 2、嘉奖:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的4%,同当月工资一同发放,年度绩效加4分。3、小功:每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的8%,同当月工资一同发放,年度绩效加8分。4、大功;每次奖励个人基本薪+绩效薪之和的16%,同当月工资一同发放,年度绩效加12分。 第五条、员工有下列情形之一的,应当给予公告表扬。1、积极维护公司形象,在客户中树立良好形象和口碑;2、工作表现出色,执行安全文明生产表现突出者;3、关心集体,热心参与公司集体活动者;4、拾金不昧(三佰元以上),乐于助人者;5、有工作或家庭生活事迹,可树为员工之学习榜样者;6、技术考核成绩优秀者;7、战胜困难、恶劣

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