精选优质文档-倾情为你奉上奖励与处罚一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则： 1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。三、范围：1、本制度为公司内部行政管理制度范围。2、本制度适用于公司全体工作人员。四、管理职责：1、公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。2、公司人力资源部和办公室负责本制度执行过程的监督管理。3、公司各部门负责本制度的执行与过程管理。五、奖励：1、奖励类别：奖励分为年度奖励、一般性奖励、和先进工作者，年度特别奖须由所在部门推荐，公司审核，公司总经理批准，奖励方式为颁发奖状和奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予一般性奖励或授予先进工作
