精选优质文档-倾情为你奉上生产与运营管理论文 加强生产运作管理,提升公司竞争力当前,伴随着我国经济持续保持平稳较快增长态势,总体上看IT业也正处在势头良好的景气时期,行业利润较高。但是就我国的IT行业的发展态势而言,IT业在处于良好发展时期的同时,也面临着很大的挑战。为了求得长足的生存与发展,作为国内首屈一指的IT行业的公司联想需要奋起直追、提升自身的国际竞争力。一、 以联想公司为例来分析我国IT行业的现状联想这个为中国的信息化建设做出巨大贡献的IT公司,开始用IT技术武装了自己。联想的信息化建设并不是一蹴而就的,是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程,应包含如下过程:构建企业的网络基础设施;实现网络办公;建设企业核心的业务管理和应用系统,这里最有代表性的就是ERP。ERP针对企业经营三个直接增值环节设计客户关系管理CRM、供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。开始实施ERP,并且而成功运行,其业务整合和流程优化,建立了流程驱动的
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