精选优质文档-倾情为你奉上CHQ集团职业发展规划【世捷】第一章 总 则1.1目的1.1.1 建立职业发展通道，引导与员工不断提高任职能力。1.1.2 通过职业发展通道上的逐级晋升，加速员工成长，为集团总部及各子/分公司培育队伍。1.1.3 充分、合理、有效地利用CHQ集团内部的人力资源，实现集团总部及各子/分公司人力资源需求和员工个人需求之间的平衡。1.2适用范围本制度适用于CHQ集团所有员工。1.3原则员工的职业发展规划要遵循系统化原则、长期性原则与动态原则。1.3.1系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。1.3.2长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。1.3.3动态原则：根据CHQ集团的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。1.4职业发展规划主体及管理责任1.4.1职业发展规划主体是员工和CHQ集团及各子/分公司，分别承担个人职业发展和CHQ集团职业发展管理的功能。员工的上级（包括有责任辅导下级的上一级人员）承担重要的指导作用，担任教练员角色，三者彼此协调和整合，共同
