精选优质文档-倾情为你奉上宝钢经营战略和盈利能力分析分析思路：先分年度从2007-2010对宝钢的经营战略和盈利能力分析，再综合对2007-2010年度经营战略和盈利能力的相关性分析。一、2007年宝钢经营战略和盈利能力分析1 经营战略分析（1）业务范围2007年度，公司专注于钢铁业，主要钢铁产品分为碳钢、不锈钢和特殊钢三大类，同时从事于钢铁业相关的贸易、航运、煤化工、信息服务、金融等业务。公司以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标，对钢铁主业实施“目标集聚”的竞争战略，聚集于汽车板、家电用钢、电工钢、管线钢、能源用管、船板、不锈钢、高合金钢等优势产品的发展，提升优势产品的综合竞争力，保持在国内板材市场的主导地位。（2）公司的竞争地位2007年公司积极开拓市场，在国内市场和国外市场都拥有强大的竞争力。立志成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力、备受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流的国际公众化公司，成为世界500强中的优秀企业。但较强的竞争力依然主要体现在国内市场上。（3）市场战略营业收入主要是境内市场，境
