工作中的心理与行为(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上1、紧迫感让我们压力更大。一个有效应对方法是（ ）。A：时间管理B：情绪管理C：角色管理D：自我激励参考答案：A2、根据麦克利兰的理论，以下哪种人适合提拔为领导者。（ ）A：成就需要高者B：成就需要低者C：权力需要高，亲和需要也高者D：权力需要高，亲和需要低者参考答案：D3、双因素理论认为，能使人们产生工作满意感的因素是()A：激励因素B：保健因素C：维持因素D：公平因素参考答案：A4、（ ）使领导者变得可有可无。A：员工能力强B：下属对奖励不关心C：领导者缺乏权力D：领导者与下属物理空间距离遥远参考答案：A5、工作时需要员工展现出来的情绪与他当下的内心真实情绪感受不同，这种不一致是。（ ）A：情绪失调B：情绪衰竭C：情绪倦怠D：情绪智力参考答案：A6、以下属于非正式沟通的缺点的是。（ ）A：传播速度慢B：吸引力低C：不受管理层控制D：权威性参考答案：C7、员工尽可能调控表情行为以表现组织要求