精选优质文档-倾情为你奉上工程服务部租赁组职责一、租赁工作基本流程1、外部承租(1) 建立合格租赁供应商名录(2) 与内外部项目部建立出租业务关系(3) 外租询价文件（招标文件）编制与发出(4) 租赁供应商报价（或招标）评审(5) 租赁供应商确定与承租协议签订(6) 承租物催交、验证和运输(7) 承租物的现场验收(8) 出租工作开展(9) 退租与租金支付结算(10) 租赁供应商评价与记录2、出租(1) 了解内外部项目部的施工计划以及车辆、设备和周转材的需求计划(2) 与内外部项目部建立租赁业务联系并洽商出租协议(3) 出租协议审核、审批和签订(4) 出租物运送和现场验收(5) 出租物使用过程跟踪(6) 退租（含损坏与遗失赔偿处理）(7) 租金收入结算(8) 承租方评价与记录二、分管领导的租赁管理职责1、负责组织制定租赁管理的程序和制度。2、负责组织编制格式化租赁合同文本。3、负责审批合格租赁供应商名录。4、负责审批承租、出租的相关合同和协议。5、负责审
