工程建设项目管理中的工程费用控制(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上建设单位在建设过程中的费用控制内容及应对策略分析【摘要】工程建设是我国重要的经济增长行业之一,伴随着工程行业的发展,行业内部竞争日渐激烈,行业之间的竞争很大程度上取决于工程的费用高低和工程质量的优劣,加强对建设项目管理中的工程费用控制,已经是企业提高经济效益和竞争力的重要举措。建设单位作为项目建设管理中重要的主体之一,加强对项目管理中的工程费用控制,不仅仅有助于维护建设单位利益,也有助于控制总成本和提高整体建筑的工程质量。笔者将从建设单位角度,对工程造价(招标阶段),工程决策,采购施工,竣工结算等几个阶段的工程费用控制做出简析。【关键词】建设工程,项目管理,工程费用,控制一前言建设单位是工程项目管理中最主要的主体之一,建筑工程的成本控制本身是一个极其繁复的工程,但是,成本控制作为建筑工程的一个非常重要的环节,需要得到仔细的分析与长远的考虑。本文就建筑工程的成本控制,介绍建筑工程成本控制的内容以及对于工程产生的影响,从管理制度,设计变更以及现场签证等方面着手实际分析建筑工程成本控制的现状并提出相应的对策。从招标到施工到

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