精选优质文档-倾情为你奉上工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）依据安徽理工大学机关处级单位年度考核实施办法（修订）（校发20052号）的有关精神和要求，结合工程造价办公室（以下简称造价办）一年来的试行，经认真讨论研究，现将本实施细则修订如下。一、考核目的充分调动全体工作人员的积极性和创造性，圆满完成造价办各项工作任务，同时达到强化管理，促进造价办整体工作水平的提高。二、考核原则1、公正客观；2、民主公开；3、注重实绩；4、导向正确；5、便于操作；6、相对合理；7、奖罚结合。三、考核的组织成立造价办年度考核工作领导小组和考核评议组。考核工作领导小组由造价办主任、副主任、科室负责人组成，负责考核的组织实施工作。考核评议组由造价办主任、副主任、科室负责人、职工代表和相关业务单位负责人（处长或科长）组成。四、考核程序1、自 评工作人员根据各自工作岗位职责和年度工作情况，对照本考核实施细则评分标准，进行自评计分，并写出自评报告（工作小结）。报告内容主要是：本年度工作基本情况（德、能、勤、绩等方面）；
