工程项目监理部工作质量考核制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上浙江建银项目管理咨询有限公司文件浙建项字20098项目监理部工作质量考核制度 公司下设的每个项目监理部，都直接承担着对具体工程项目实施监理、按合同规定完成监理任务的职责，它同时还是公司对外开展业务、展示企业形象的窗口，其服务质量的高低、监理效果的好坏，直接影响着公司的信誉和发展，为了加强对基层单位的管理，保证监理工作的质量，提高监理工作的水平，搞好对现场监理工作的考核，特制定本制度。第一条、 现场监理工作考核的依据 对现场监理工作进行考核，主要把以下几方面内容作为依据，制订出相应的考核实施细则： 1、国家颁布实施的有关工程建设方面的法律、法规、标准、规范、条例； 2、省、市政府及其行政主管部门下发的有关文件； 3、本公司制定实施的各项规章制度； 4、工程项目监理规划及监理实施细则； 5、来自业主（代建单位）、承包商及当地建设监管部门等其它方面反馈的有关信息。 第二条、现场监理工作考核的内容