精选优质文档-倾情为你奉上工艺记录、报表及交接班日志管理制度及考核1 目的 为规范公司各类工艺记录、报表及交接班日志特制定本制度。2 引用文件 公司质量手册记录控制程序3 范围 适用于公司各单位4 职责4.1生产技术部负责对车间工艺记录的执行情况进行监督、考核；4.2车间技术员每天（节假日除外）对工艺记录进行检查并签字；4.3 调度中心、设备部、安环消防部、人企部负责对交接班日志中涉及到的生产、设备、安全、环保、质量、互供、人员的执行情况进行监督检查。5 工艺记录管理5.1 原始记录要有专人进行填写。岗位操作记录、运行参数记录和交接班日志分别由规定的岗位操作人员和班长填写，或由班长指定专人填写，日常管理由车间工艺技术人员负责。5.2 采用DCS控制的车间，有条件的部分（如：操作数据部分）可用计算机进行打印，作为存档保存。生产技术部每月对车间工艺记录的记录、收集、保存情况进行检查与考核。5.3 不管是否采用DCS控制，操作人员必须按时手工填写工艺记录。5.4 交接班日志中涉及的指标合格率、报表记录的差错率
