建设项目周期成本控制四大手段(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建设项目全寿命周期成本控制建设项目是一项复杂的系统工程,不仅受到内部诸如质量、成本、进度、安全等方面的影响,还会受到人为因素等外部诸多因素的影响。因此,建设项目全寿命周期成本控制的控制具有多样性,主要分为技术控制、经济控制、法律控制和文化控制。技术控制是关键,经济控制是核心,法律和文化控制是保障,各种控制相互联系,相互影响。一、技术控制建设项目全寿命周期成本控制的目的是实现建设项目在其寿命周期内成本最优。因此,采用先进的技术措施,走技术和经济相结合的路线,确定科学合理的技术,以技术优势取得建设项目全寿命周期成本最优。技术可以分为硬技术和软技术。硬技术主要是指建设项目的方案设计技术、施工技术等;软技术主要是指项目管理技术、方案比选技术等。我公司有完善的项目管理方案和项目各个阶段的质量控制制度,从项目立项到项目竣工结算审核全过程进行技术控制。例如在工程安装施工阶段,由于施工图纸设计已经完成,土建施工已经开始,工程量也具体化。也完成了安装工程招标工作和签订了工程承包合同,虽然这一阶段影响工程造价的可能性只有5-10%,但是资源

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