精选优质文档-倾情为你奉上员工年终考核管理程序1 目的1.1检查员工工作完成情况和岗位职责履行情况；1.2对员工的品德、能力、工作态度、工作业绩进行鉴定；1.3增强上、下级间的沟通，促进员工成长；1.4为调整工作岗位和工资等人事决策提供参考资料；1.5决定年终奖的发放标准。2 适用范围本办法适用于管理处部门负责人以下的全体员工（5月31日后入司者不参加考核结果的排序）。3 参考文件3.1年度工作计划；3.2部门与员工月度考核程序。4 定义无5 职责分工5.1考评小组负责对员工年度考核进行统一组织协调和服务。5.2各级员工的年度考核原则上由其直接上级主持执行，直接上级的上级领导予以协助和指导。6 资格或培训执行本程序需经必要的培训。7 考核步骤7.1员工本人填写年终自我评价表交部门负责人。7.2部门负责人写年终评语表，评价员工一年来的表现，并提出改进建议。7.3部门负责人按照员工考核评议表对员工本年度的工作表现进行评分，报综合办公室人事主管审核后作为年
