精选优质文档-倾情为你奉上建筑工程项目管理中的成本控制措施探讨 摘 要：在建筑项目的工程管理工作中，成本控制一定是最重要的内容之一，是决定建筑项目企业经济效益和可持续发展的重点，怎样有效控制建筑项目的成本支出就变成一个特别关键的研究课题。只有增强科学成本管理与控制，才可以有效提升企业管理水平，提升经济效益，提升企业竞争力。 ?P键词：建筑工程；工程项目；管理；成本控制 引言：随着中国社会主义现代化进程的加快，中国的建筑行业步入了讯速发展阶段，行业内部的竞争愈来愈激烈，行业利润空间在持续缩小。因此对于一个企业而言，建筑施工的成本控制在整个施工工程中是一项至关重要的任务，这就需要企业的有关管理者对此实施相关的管理与分析，把成本控制做好，为企业创造经济效益。 1、建筑项目工程管理中成本控制的必要性 1.1对企业战略性成本控制的进行有利 提高经济效益是企业运行的基本目的，而成本控制战略是企业获得竞争优势的首要战略选择，也是最根本的竞争战略。其重点思想是把成本竞争作为关键方法，市场占有率以低成本高收益的方式扩大，赢得企业最后的
