精选优质文档-倾情为你奉上建筑管理年实施方案以科学发展观为指导思想，深入贯彻国家、兵团及集团的一系列方针和布置，为实现项目部各项目标，推进项目部在建筑业管理年中以“抓管理、降成本、促效益、保增长”为主要内容，狠抓项目自身建设，确保各项规章制度的落实，促进项目在安全生产前提下保质保量顺利交工，特制定本实施方案。 一、指导思想： 全面落实科学发展观，增强项目部的竞争意识，加强项目部自身管理能力，提高项目部的质量管理水平，推进项目部安全生产进度。 二、组织机构： 为加强建筑业管理年活动的领导，有效地指导项目部在生产过程中对质量、安全、进度、成本的控制，项目部决定成立以项目经理为组长的管理年活动领导小组。 组 长：华进疆 项目经理 副组长：吴明利 项目技术总负责人 成 员：各项目专职安全员 领导小组下设办公室，负责日常具体工作，办公室设在项目指挥部，办公室主任由孙桥花兼任。 三、项目部领导要将建筑业管理年活动落到实处工作目标：1、加强工程任务的管理，掌握各项目施
