精选优质文档-倾情为你奉上中层变革从中层到中坚 薛灿宏第一讲 中层经理的定位与通病（上）一、企业的汉堡结构1.三个层级的划分：中层变革的对象是人、是中层干部。无论再大的企业，还是再小的公司，都可以分为三个层面，即高层领导、中层干部和基层员工。2.每个层级的定位：高层领导主要解决决策力的问题。主要有三大决策，第一决策是产品决策；第二是制度决策；第三就是人才决策。3.层级错位带来的问题二、为什么会有中层中层干部就是在企业当中从事经营管理活动，以之为职业，以之谋生，将所在经营管理部门的成功，所在企业的成功，视为自己人生成功的专职管理人或者叫职业经理人。三、中层的三大难关在职场里面，中层干部都要闯过三道难关，即上司关、同僚关、下属关。（一）上司关第一关壳就是上司关，如何得到领导的赏识，得到领导的认可，这是职业经理人要仔细研究、正确对待的一个问题。1.不要总抱怨自己怀才不遇；2.想办法展现自己的才华。（二）同僚关1.企业的另一个通病；2.企业里合作的必要性；3.同僚之
