中石油境外ERP人力资源管理系统的建构(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中石油境外ERP人力资源管理系统的建构 摘要:随着我国信息技术的全面发展和石油企业的全面升级,石油企业传统的管理模式面临着挑战。新时期,ER P人力资源管理系统开始引入石油企业的管理中。本文将主要对中石油境外ER P人力资源管理系统的构建进行探讨,从多个层面入手,思考新平台上中石油有效的人力资源管理。 关键词:EPR 人力资源管理系统 系统构建 中石油 经济全球化趋势下,知识和人才在经济结构中扮演着越来越重要的角色。知识经济时代的一个显著特征就在于人才竞争成为市场竞争的主要焦点,先进科学技术成为企业提高自身竞争力的重要载体。中石油等劳动密集型企业的发展,更需要将人才建设作为发展重点。但从目前中石油的人才建设现状分析,其发展形势并不乐观。企业内的许多员工素质还很低,员工队伍整体水平并不能够适应当前石油企业发展的新需求。因此,企业人力资源管理就显得尤为重要,如何在现有基础上有效提高员工素质、激励员工,已成为中石油企业发展自身必须思考的问题。 一、ERP人力资源管理概述 EPR即企业资源计划,简称自Ent

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