精选优质文档-倾情为你奉上五步构建员工发展多通道模式点击次数8660次 作者：徐 杰 来源：智通才富发布时间：2008-07-25企业的竞争就是人才的竞争，而人才的竞争就是人力资源管理技能的竞争。随着当今经济全球化的发展和“人才全球化”理念的提出，如何通过多种手段，实现人才与企业的长期共同发展已成为考量业界HR的一道重要难题，而建立员工发展多通道模式便是这一难题最为有效的一种解决方案。所以，本文就尝试以员工发展多通道模式入手，提出五步构建员工发展多通道模型。 员工发展多通道模式的出现 员工发展多通道模式最初表现为双阶梯的职业生涯路径设计，最早应用于美国企业中的研发部门。为了解决这些专业技术人员晋升空间相对狭窄的问题，西方学者研究出双阶梯晋升机制，并在西方企业界获得广泛的应用。相比较之下，国内采用“双阶梯晋升路线”的企业还比较少，很多企业对这个管理模式并不十分了解，更是缺乏实践的借鉴。 双阶梯晋升机制其具体形式就是在企业内通过设计两条平行的晋升路径，一条是管理阶梯，一条是技术阶梯，通过两条路径晋升后享有平等
