精选优质文档-倾情为你奉上人力资源工作开展规划一、人力资源规划1、人力资源开发模块主要包括：人资规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系。2、依据对现状分析和公司未来几月的人力资源规划要求，确定各阶段的人力资源开发重点。二、招聘计划1、招聘渠道现公司总人数为_人，人员需求主要为操作工、及设计人员，其中操作工基本能及时补充到位，设计人员仍在持续招聘中。招聘要达到的效果：招聘到合适公司的人才、尽可能地减少招聘成本。这就需要从招聘渠道着手。根据公司招聘对象不同，招聘渠道有所变化。不同人才猎取方式也不一样。2、 根据招聘人员的来源方式可分为内部招聘和外部招聘。（内部招聘主要有：内部推荐、内部提升、人员调换等方式）一线操作工主要招聘渠道：以厂门口广告招聘、人才市场场外招聘为主，如急招的话可与职介所合作（此方式）。一般科员、主管级别人员主要招聘渠道：常州人才网上招聘、人才市场内招聘、内部招聘、校园招聘等。经理及以上内部招聘、网上招聘、猎头公司等渠道以上不同人员招聘渠道仅作参考，具
