微软公司人性化管理员工模式一览(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 微软公司人性化管理员工模式一览 一、聘用善于独立思考的聪明人。在求职者应聘面试时就会被回答一些诸如“井口为什么是圆的?”等非常常见的问题,以此甄别求职者是善于独立思考还是按部就班的人。当然微软会毫不犹豫录用前者。 二、对员工的失败不感到意外。在微软工作,你必须努力工作才能有职业安全感,但是你的偶尔失败不会受到领导的责难。因为公司认为在失败中努力才有超越竞争对手的可能。 三、原谅富有进取精神的员工偶然的失误。公司认为员工的失误是意料之中的事情,不希望员工感觉一个小小的失误就成为自己职业和幸福的羁绊,实际上是让员工在感恩和没有心理负担中静心工作。 四、努力营造精诚团结的氛围。微软常提醒员工,公司的竞争对手是其他企业,而不是自己的同事和合作伙伴,从而使每位员工共同朝着公司的目标而紧紧捆在一起用心奋斗。 五、秉承公司艰苦创业的精神。微软始终将“效率”和“成本”视为促进企业可持续发展的生命力,内部不设秘书职位,并且在一个岗位最大限度减少员工,使每个员工将控制成本和降低成本作为本职岗位重任。 六、将

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