精选优质文档-倾情为你奉上基础管理篇一、组织架构1、组织架构图二、部门职责（一）部门通用职责1. 计划预算管理（1）贯彻执行公司及行业有关政策、法规、制度，编制并修订完善本专业管理标准、规章制度及业务流程，并负责组织、推动标准/制度/流程实施。（2）根据公司战略规划，编制部门业务规划及年度、季度、月度工作计划，并负责组织、推动计划实施。（3）编制部门预算和资金计划，并按批准的预算和资金计划组织实施和控制。（4）定期对部门工作计划及预算执行情况进行总结、分析、报送，参加计划协调会，根据决议/要求进行调整或整改。2. 日常管理（1）负责部门专业能力规划、建设。（2）组织制定部门员工月度/周重点工作，根据公司绩效管理制度及考核方案，收集、上报相关数据，开展部门员工的绩效考核工作。（3）负责部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。（4）提出部门的培训需求，并配合人力资源部实施培训。（5）组织部门员工的内部日常业务培训和岗位培训。（6）负责部门相关文件资料的起草和归档整理工作。（7）积极参与行业内相关专业交流，及
