人力资源诊断计划(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件一：第一阶段企业现状调查与诊断前期调研诊断需求沟通研究企业调查设计调查诊断诊断结果研讨会企业诊断报告前期调研开发与评价该部分总体需要时间：一周 恩典公司主导产品的市场活力，竞争优势的可持续性研究。 恩典公司产业基础环境研究。 恩典公司外部竞争环境的机遇与需求研究。 恩典公司内部优势与劣势研究分析。综合调研框架（1）：调研目的 认清恩典公司的现状：在观念、思想、行为、管理、创新、组织、规模、效益、产品、质量、生产、薪酬、福利、战略、体系、资源等各方面存在的优势和劣势。最终作出诊断结论，提出对策。综合调研框架（2）：调研范围 决策层全体成员； 中间管理层全体成员； 基础管理层全体成员； 基础操作层部分成员。综合调研框架（3）：调研方法 部门职能诊断法； 能力诊断法 问题导向诊断法。综合调研框架（4）：考虑因素 人员文化素质； 公司发展方向； 公司规模；