精选优质文档-倾情为你奉上培养优秀管理者的特质，做成功的总经理一、总经理的共同特质1、 坚持不懈的毅力2、 事业的创造者，而不是财富的追求者。3、 善于合作，注重组织建设4、 敢于冒险。5、 把握机遇二、掌握领导能力的九项自然法则1、领导者要有心甘情愿的追随者2、领导能力是一个作用的活动范围-是领导者们与追随者们之间的相互关系3、领导能力随着事件发生而产生4、领导者不是依仗职权施加影响5、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作6、领导能力伴随着风险和不确定性7、不是每一个人都愿意追随领导者的8、意识信息的处理能力产生领导能力9、领导行为是一种自我安排过程三、领袖气质比权力更重要让下属觉得你是一个称职的领导一、合格管理者的特征要以你希望别人对待你的方式来对待别人。在你管理别人之前，你一定要弄明白你希望另人怎样管理你。1、言行一致2、为员工制定明确的具体目标3、告诉员工一定时期内的工作前景4、能够尽可能多地给员工一些帮助5、如果不高兴就说出来6、给下属一种主人翁的感
