组建测试团队过程(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8914904 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:5 大小:29KB
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精选优质文档-倾情为你奉上怎么组建测试团队过程在中小公司,如果只有一个小型的组,你作为测试组长就是公司内部负责测试的“最高长官”。构建一个测试体系,也就是搭建一个做测试的框架出来,是做测试工作开展的重要一步。 不同的职业有着不同的要求,如果你是一个个体职业者,例如画家,基本靠的是一己之力的创作,不需要给自己列一个工作框架出来。是一个群体性的工作,自身有一个测试团队,也要和很多项目的干系人打交道,这就需要明确具体的工作流程该怎么走,测试团队怎么建设,如何运作;使用哪些模板;使用什么样的工具等。这些都是管理测试团队的基石。鉴于以往的测试经验做出以下总结:(一)首先要做的是明确测试流程。明确测试流程的目的是让测试团队所有的人员都知道大家都是向着一个方向去努力,为了实现项目的目标而进行的一种共性活动,而非个体行为。测试流程是测试工作执行的指南针,只有严格遵守测试流程的规范才能够使我们的测试工作不会偏离我们的项目进度和计划。一个好的测试流程关系到一个测试团队的运作状况和效率。所以在建立测试流程的时候我们要坚持一系列的原则:软件测试要尽早介入到软件研发工

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