会计制度设计历年模拟试题及其答案(共47页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上全国高等教育自学考试会计制度设计总复习第十二章 责任会计制度设计第一节 责任会计制度设计 的意义和目的一、责任会计制度设计的意义1、采用分权管理模式的优点在于:通过授予各部门管理人员一定的决策权,以及通过为他们提供许多发挥其创造力的机会,可以提高各层管理人员的工作积极性;由于部门的计划、决策和控制是与其所处的特定环境或特定问题密切相关的,因而能更迅速及时地解决问题,提高管理效率;通过业绩评价和奖惩措施。将各部门管理人员的利益同其经营业绩紧密联系,从而使管理人员的利益与企业保持高度一致;通过分权后的部门化组织结构划分,由各部门的管理人员承担企业的日常管理工作,可使企业最高管理层将精力集中在企业的战略目标的制订及其控制管理上。2、分权管理缺点:部门以牺牲整体利益为代价实现自身利益部门之间产生相互摩擦恶性竞争等问题。3、一套完整的责任会计制度通常包括以下几项具体内容:划分责任中心; 规定权责范围; 确定责任目标;建立责任核算系统;编制责

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