作业三-宝钢获利能力分析报告(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上宝钢集团2009年年末获利能力分析报告一、 2009年宝钢形势2009年,是见证奇迹的一年,宝在市场风雨中劈波斩浪,创造了逆势而上的佳绩。回想2009年年初,国内经济环境低迷、市场需求萎缩,宝钢陷入低负荷生产和合同不足的状态。危难时刻,宝钢以市场为中心、以用户需求为驱动,打响了一场市场和用户的保卫战。营销系统在第一时间提出“不丢市场、不丢用户”的目标,发动营销人员加大市场跟踪和用户走访力度。各品种销量全年基本实现或超额完成销售目标,其中,高端品种比例稳步攀升。在全球危机的大背景下,比拼的不仅是产品,在用户的期待中实现服务意识的自我超越,稳固价值供应链,则是另一场没有硝烟的战争。宝钢的服务模式创新,没有因环境、时间的变化而改变,反而愈加坚定。一方面,合同订单锐减,另一方面,一些高端品种进口量逐步增大。这一年,金融危机让国内钢业结构性矛盾日益突出。处于发展风口浪尖的宝钢审时度势,以市场为导向,沉下心来做研发,孕育发展后劲。一年来,市场和用户真切感受到宝钢产销研团队艰苦卓绝的努力。宝钢挑战自我,战略产品的开发量持续增加。除汽

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