精选优质文档-倾情为你奉上 保兴煤矿物资使用管理办法为进一步加强我矿物资管理、使用、回收及复用等工作，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用率，降低生产成本，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特制定本办法。供应科负责收集月计划、入库管理、物资调拨、发放工作，建立物资管理台帐；负责对全矿物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、物相符，每月与使用单位对帐。一、材料、设备使用管理（一）一般规定1、供应科作为全矿材料、设备管理单位，负责材料、设备（井下巷道支护用品，即坑木及其它代用品）的申购供应管理工作。2、供应科管理人员要深入井下掌握生产进度及现场第一手资料，每月至少对全矿材料、设备使用情况进行一次清查。3、供应科管理员每旬要到库房核实材料、设备出库情况，根据生产进度及出库数量及时向有关领导反馈材料、设备使用管理信息，为领导审批材料、设备提供依据。4、为便于供应科及时掌握材料、设备出库情况，供应科材料、设备发料单实行一票三联（库房存单、使用单位存单、财务结算存单）。5、为保证材料、设备质量，供应科对每
