精选优质文档-倾情为你奉上 连锁店单月工作总结 我从月初带队以来，一直努力想打造一支可以出高业绩的团队。不断的给自己和团队制定计划、制度，制定计划给自己和团队的成长设定一个流程，制定制度时刻规范和监督自己和团队的工作情况。经过半个月团队自身的努力和领导的帮助，团队的整体实力有了一些改观，但是虽有进步却很迟缓。我团队已经充分感觉到了压迫感和挑战性，现在将自己的近半个月以来的工作和心得感受总结如下：一、 经过近半个月的努力，店内新增跑盘经纪人一个，这样店内共有试用经纪人五个（刘春雨、付丽君、赵玮、李娜、王虎）和跑盘经纪人一个，并且招聘工作一直进行着。工作状态方面，大部分店员最近的工作积极性还是挺高的，个别员工遇到点挫折也正在马上调整。纪律方面，经过上次的事情，我现在坚决杜绝纪律方面的任何问题，如有员工触犯公司制度，没有任何借口。业绩方面，店内目前有两个在谈的租赁和两个在谈的买卖，店员们正在抓紧联系各自的有效客户和潜在客户。考核方面，我对于店员的考核标准定的较低一些，但是绝不容许任何人完不成考核，如有经纪人完不成，没有任
