精选优质文档-倾情为你奉上华尔顿1275项目联合代理现场管理制度一、目的为树立项目良好的市场形象，规范本项目售楼现场的秩序，保证品牌美誉度，发挥联合代理销售的优势。确保销售以及签约指标的如期完成，秉着公平、公正的原则，经与三方销售代理公司厦门市新景祥房地产策划代理有限公司、厦门世联兴业房地产顾问、XXX有限公司协商一致同意，特制定以下规章制度，三方销售代理公司严格遵守。2、 原则代理公司三方以公平竞争的方式进行销售及管理，开发商以公平公正的原则对现场销售的次序维护拥有最终裁决权。3、 适用范围项目营销中心（内场）或外场接待。4、 代理公司销售团队岗位设置要求1. 人员下限：各设置总监1人、销售经理1人、主管1人、行政1人、销售人员最低6人（销售高峰期达到8人）；另共同聘用汇嘉物业保洁不少于2人、保安不少于3人、水吧不少于3人，具体人数由汇嘉物业来定。2. 人员上限：因项目开盘、活动日等，代理公司应根据需要合理增加相关人员，人员需各自内部提前培训，人员数量及名单提前报备甲方。3. 应设置项目人员的工作职责，以书面形式在甲方备案。4.
