执行力培训方案(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上执行力培训方案一、培训背景：- 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？- 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？- 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？- 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？二、培训安排：序号阶段性培训形式对象培训教材时间责任部门1第一阶段视频教材学习全员余世维赢在执行8月、9月综合管理部2第二阶段培训感想员工8月、9月各部门3第三阶段培训总结及效果反馈全员10月份综合管理部三、培训内容：（一）视频学习：余世维赢在执行主讲人：余世维博士美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学企业管理博士后研究、牛津大学国际经济博士后研究。曾任：日本航空公司中国台湾地