公司四好领导班子考核评价办法(共17页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司创建“四好”领导班子考核评价暂行办法为了进一步深化“四好”领导班子创建活动,提高集团公司各权属公司领导班子的整体素质和领导能力,落实好集团公司“超常规思维、跨越式发展”的指导思想,全力以赴推进全面实现翻两番目标,圆满完成集团公司的各项重点工作任务和各项经济指标,按照中组部、国务院国资委党委关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见(组通字200517号)的要求,结合中国公司权属公司“四好”领导班子创建活动实施方案(中金党发200820号,以下简称方案)的工作部署,特制定本办法。本办法是对方案的具体细化和量化,适用于集团公司各权属公司的领导班子。一、“四好”领导班子考核评价工作的指导思想、目标和基本原则1.“四好”领导班子考核评价工作的指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观、正确的政绩观,深刻认识搞好“四好”领导班子考核评价工作的重要性和紧迫性。切实加强集团公司各权属公司领导班子的思想政治建设,提高经营管理能力,推进各项重点工作,全面提

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