精选优质文档-倾情为你奉上公司管理问题解决方法及步骤1、 公司战略规划、远景及经营方针不明确解决方案（实施步骤及责任部门）：1、 制定明晰的短、中、长期战略规划，明确企业远景、战略目标、经营方针及价值观（负责人：公司核心高管、董事长办公室）2、 设立部门工作对接的流程，以确保战略可以转化为实际行动（责任人：行政部、董事长办公室）；3、 依据公司发展战略，制定各职能部门相关发展战略（责任人：各职能部门、董事长办公室）；4、 针对发展战略、组织架构、企业发展远景，定期组织培训，统一思想（责任人：人力资源部）；2、 公司组织架构设置不合理解决方案（实施步骤及责任部门）：1、 依据公司明确的发展战略，调整组织架构（责任人：公司高管层、人力资源部）；2、 根据总体组织构架，设置各职能部门架构（责任人：各职能部门负责人、人力资源部）；3、 根据组织架构，导入目标管理，确定职能部门及人员的职责职权，做到定岗定责。（责任人：人力资源部、各职能部门）；4、 针对组织架构及各职能部门职责职权，组织培训（负责人：人力资源部）3、 工作标准及
