护士长管理经验交流(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上护士长管理经验交流如何打造高效护理团队呼吸科 李静护理模式的转变:“以病人为中心”的责任制整体护理模式。再者就是病陪人文化水平的不断提高以及社会的不断发展。 因此对护理人员、对护理质量提出了更高的要求。护理质量是护理管理工作的核心,护理服务是护理管理工作的重点。优质的护理服务也体现了一个科室乃至医院的整体诊疗水平,要打造优质的护理质量及优质的护理服务就离不开一个高效的护理团队。 那么怎样才能打造高效的护理团队呢? 就简单谈谈自己的心得体会吧。1护士长自身素质和表率作用 护士长是护理工作的领导者和组织者,加强自身建设尤为重要,护士长要在护士中间有威信,有号召力,真正起到领导者的作用,首先要对自己严格要求,处处以身作则,努力从各个方面完善自己,搞好自身建设,在护士中间起到表率作用。(1)高尚的思想品质 作为护士长,首先要具备高尚的思想品质。其核心就是廉洁奉公,不徇私情,不谋私利,树立良好的护士长形象。另外,作为护士长要热爱护理事业,热爱管理岗位,有奉献的精神。在工作中带头转变观念,尽心尽力为病人服务

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