公司重大风险控制目标、指标及管理方案提示点(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上序号重 大风险因素目 标指 标方 案责 任 岗 位实施时间操 作监 测管 理公司/分公司职 能 部 门项 目 部1未按规定配备专（兼）职安全员每个项目均配备持证的专职安全员专职安全员配备率100%公司/分公司劳人部门负责专职安全员取证培训，指导项目部配备安全员；安全管理部门监督安全员的配备和职责履行。项目部经理负责按规定配备本项目专职安全员。项目部劳资员：1、开工前项目部按照工程规模配备一定数量的持证安全员；2、施工过程做好职责履行情况的监督。项目部生产经理：督促项目部配备专职安全员，并监督安全员职责的履行。公司劳人部/分公司劳人科：公司/分公司劳动人事部门督促项目专职安全员的配备。项目部经理：负责本项目专职安全员的配备和资格的确认。工程开工至工程竣工必须配备。2施工组织设计无安全措施或未经相关部门审批所施工工程的均编制了安全措施且经审批安全措施或安全方案编制、审批率100%项目部编制的施工组织设计