护士长管理艺术(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8915530 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:5 大小:17KB
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精选优质文档-倾情为你奉上护士长管理艺术 牵绳的启示:细心观察发现,在有的单位,管理者不在工作现场指挥,也不一直盯着下属,但下属仍能清楚地知道自己该干什么不该干什么,表现出一种高度的自觉性和责任感。领导在场与不在场,检查与不检查一个样,照样能出色地完成任务。艾森豪威尔将军曾用一根细绳把领导艺术诠释得淋漓尽致。他说:拉着一根绳子,这根绳子会跟着你到任何地方,而将绳子往前推,它就哪儿也去不了。它告诉我们在前头引领着人们走要比在后头推着走更有效。领导工作的关键是引领着人们随你而去,而不是在后头推着他们走。 网上看到的这样一则报道:一位护士给朋友从大洋彼岸打来电话。她有些激动地说,出国一年,在国外她看到了什么是真正的护士,怎样才是真正的护理,她们自觉执行制度的程度近乎刻板,交接班做到滴水不漏,自己班上的工作一定不会留给下一班 如果一个单位,一个部门能达到管理者不到场、不在位工作照样能到位,这说明管理达到了一定层次和水平。 做了多年的护理管理工作,很有感触。目前来讲,医院的护理人员流动性大,很多人不珍惜现有的护理岗位。再加上,现在的年轻护士出

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