区域销售经理考核方案(new)(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上关于下发2009年度市场销售部销售业务人员考核方案的通知市场销售部： 为了充分的调动区域销售代表的工作积极性、主动性和创造性，保证公司收入任务的顺利实现，现将2009年度市场销售部销售业务人员考核方案予以下发，请遵照执行。特此通知 金鹿公务航空有限公司 二九年一月六日2009年度市场销售部销售业务人员考核方案为了充分调动市场销售部销售业务人员的工作积极性、主动性和创造性，全面体现风险共担、利益共享原则，保证公司收入任务的顺利实现，特制定本方案。一、 考核对象：1、区域销售代表；2、24小时销售席人员；3、直销业务管理员。二、 考核周期：以自然月为考核周期，自然年底进行全年任务完成情况闭环考核。三、 考核指标：销售收入完成率（以“Z”表示）。四、 考核办法：1、区域销售代表考核办法：1）、薪酬模式：市