厨卫电器行业各品牌营销战略剖析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上厨卫电器行业各品牌营销战略剖析理解厨卫电器业的竞争,有必要先了解行业中领先品牌的营销战略。本文以方太、华帝、老板、帅康等品牌的营销特征来浅析厨卫行业的竞争特点。厨卫电器业是一个“大产业、小企业”的行业,在这个行业中,通过近些年的竞争,逐步形成了全国性品牌与区域品牌共存的复杂竞争局面,而且各品牌在渠道模式、终端表现、品牌策略等多方面呈现出多样化的特点。但仔细分析,以能够发现其重要的特征。行业的总体表现为三大特征:品牌集中化、渠道集中化和销售套餐化。围绕这三大特征,各品牌展开了各自的营销策略。总体而言,从2003年开始,领先的品牌开始注意品牌提升,现在所谓四大品牌(方、老、帅、华)几乎都是从那个时候开始对品牌进行大力提升。这标志着行业品牌化经营时代的开端。几乎同时,国内家电连锁渠道开始大力扩张,对行业的营销产生压力,并促进行业的集中。而随着房地产的快速发展,消费者的品牌意识越来越强,在厨卫电器的选择上,注重品牌与品质。套餐化趋势越来越明显。一、方太竞争策略方太的竞争策略明显主要表现为三大特点:产品策略上的“三专”政策,品牌策略上

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