精选优质文档-倾情为你奉上Xxxx有限公司员工全面职业素质提升绩效考核细则为进一步深化员工绩效考核，激励职工自主、自动、自发工作，促进员工提高工作效率，提高协同工作效率，不断提升员工全面职业素质，实现员工绩效目标，结合公司实际特制定本考核细则。一、绩效评价的目的（一）激励先进，鞭策后进，不断提高员工的工作积极性、主动性、创造性，通过转变工作作风，提高工作效率。（二）促进员工不断提高专业技能、改进工作质量、提升员工全面职业素质。（三）深化员工全面绩效管理，不断提高公司管理水平。二、绩效评价的原则（一）客观、公正原则。以员工岗位职责、日常及重点工作完成情况等为依据，客观、公正的反映员工工作绩效。（二）公平、公开原则。与自身实际工作相结合，同一岗位使用相同的绩效考核标准，考评结果做到公平、公开。（三）沟通、反馈原则。及时沟通、反馈，肯定成绩、指出不足，提出努力和改进方向，不断提升工作绩效。三、绩效评价的适用范围本实施细则适用于公司各单位中层正职及以下所有员工的考核。四、绩效评价内容和评价标准分为两类，第一类为各主、辅车间
