商场前期筹备的运营方案(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上商场前期筹备的运营方案一、经营定位:近几年里,由于几家大型现代商业公司融入牡丹江地区商业市场,给这里的零售行业带来质的飞跃,在牡丹江激烈的商业竞争中,POST购物中心应因地制宜,力求创新。针对牡丹江市的消费热点,通过市场分析和营销策划,率先应用松雷的经营风格,以牡丹江当地的中高档商品为商品定位,实施品牌战略。并通过以人为本的管理,促进双赢合作,强化公司凝聚力和创造力,运用松雷经营管理模式,垄断该地区的高中档商品零售市场。二、 经营品项:1、 项目介绍:牡丹江波斯特购物中心松雷商业大厦牡丹江店,作为大型购物消费中心,是在一个单体建筑内,整合购物、宾馆、餐饮、文化、娱乐、写字楼等多种商业形态,为消费者提供一站式服务。她具有全面系统的规划,各种商业形态交叉互动,相互补充。休闲、舒适、周到,购物中心凝聚多姿多彩的消费生活,体现着现代都市人对休闲、交流的渴望,是现代生活方式的集中体现。a. POST购物中心地处牡丹江商业中心之黄金地段,超值旺地, 尽享都市繁华。建筑面积3.3万平方米,经营面积2.4万平方米。b.

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